Análisis de estrategias empresariales en una inversora del sector petroquímico

Actualmente las organizaciones productivas exigen la adoptación constante de estrategias flexibles y realistas de mercado para el logro de los objetivos propuestos. El mercado de capitales permite a los trabajadores ofertar nuevos productos y entrar en nuevos mercados.

El estudio realizado de una empresa inversora del sector petroquímico, denominada Grupo Zuliano, C.A. (GZ), utiliza como estrategia de mercado la asociación con la industria Petroquímica de Venezuela, S. A.(Pequiven); lo cual le permite destacarse con un elevado nivel en el sector petroquímico del país. La empresa está constituida por un grupo de empresarios con un objetivo compartido de desarrollar y transformar productos petroquímicos. Dicha organización está inscrita en la Bolsa de Valores de Venezuela permitiendo así la participación de diversos inversionistas la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Su objetivo principal está relacionado directamente tanto con su misión como con su visión empresarial, centrándose estos en la explotación del sector petroquímico venezolano contando con un grupo de inversionistas posteriormente gratificados. En el sector de mercado ´´Grupo Zuliano´´, logra sus procesos productivos, mediante un proceso de retroalimentación permanente, teniendo también acciones con participación minoritaria en dos empresas que operan varias plantas de resinas termoplásticos.

Hoy en día, la organización en estudio, busca oportunidades de inversión petroquímica para lo que utiliza fondos obtenidos por ella misma. Como estrategia empresarial y de mercado también utiliza Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas (FODA), las cuales vienen a se cuatro estrategias distintas (estrategias de fortalezas y oportunidades (FO), estrategias de debilidades y oportunidades (DO), estrategias de fortalezas y amenazas (FA) y estrategias de debilidades y amenazas), que permiten diagnosticar la situación actual de la empresa para la toma de decisiones acorde con los objetivos planteados.

En general la adaptación de cualquier estrategia a nivel petroquímico y utilizadas por el ´´Grupo Zuliano´´ debe considerar la corporación (de un solo producto, conglomeradas y diversificadas), el cliente y la competencia. La corporación conglomerada busca aumentar el beneficio del accionista, a diferencia de la corporación diversificada que trata de maximizar la riqueza mediante la explotación de de sistemas que conforman un nuevo objeto. La estrategia del sector petroquímico, se emplean estrategias en función de cuatro fases de análisis, como son: el conocimiento del entorno pertinente; el estudio de los recursos disponibles; la direccionalidad de la estrategia y el despliegue de las acciones necesarias para el éxito. Las estrategias se basan principalmente en la consolidación de la industria para estimular a los inversionistas a una mayor producción con los recursos disponibles.

Al igual que las estrategias se empleas otras condiciones específicas preparadas para el desarrollo industrial como: materia prima, criterios competitivos, infraestructura en condiciones óptimas, estímulos de capital, apoyo en la exportación, programas tecnológicos avanzados, etc.; tomando en consideración convenios establecidos.

Posteriormente, a través de la comisión Central de Planificación, se implementan estrategias

para un plan de de dirigir a una industria toda la materia prima producida en el país.

Existen estrategias asumidas por Grupo Zuliano desde 1990 hasta 2006, determinadas como desarrollos de nuevos proyectos para el logro de la competitividad por ello se aprobó el proyecto de inversión en Resinas Lineales, C.A. (Resilin). Con esta aprobación, comienza un período de cambios favorables para la organización, aumentando su capital, liquidándose en el mercado de capitales y logrando una efectiva apertura de capitales. De esta manera la empresa lanza una oferta pública de acciones logran ampliar su capital y disminuir la deuda externa.

Luego la situación económica y política del país invirtió este proceso, disminuyendo de esta forma las ganancia de la empresa para ese momento. Ante esta situación, la Junta Directiva adopta importantes medidas para estabilizar la situación, reestructurando la deuda externa, reduciendo personal, posponiendo la reestructuración de compañías afiliadas.

Las determinación y escogencia de estrategias empresariales son importante y decisivas para la vida económica de una organización ya que buscan maximizar los beneficios de dicha organización y de esta manera lograr niveles óptimos a nivel monetario o de capital. Sin embargos los planes ejecutados por ´´Grupo Zuliano´´ no ha logrado garantizar un alto nivel de redistribución para sus accionistas.

Una de las estrategias que aún conserva la organización, es mantenerse en sociedad con Pequiven y seguir siendo proveedor de materia, logrando así ser el mayor productor en la empresa petroquímica.